“物尽其用”是方法也是方向

此次冬奥会我和大家的重点感受类似，就是在新媒体时代，分工明确、通力合作是高质量完成报道任务的关键。每个人都当好自己那颗“螺丝钉”，才确保了整个机器精准、高效的运转。

相较于传统的生产方式，如今在重要新闻事件面前，报道需求量不止翻了几倍。只有发挥团队力量，才能做到既提供快速、海量的信息，又保证报道质量。每当有重点赛事场次，前方小团队各司其职，后方编辑组流畅对接，仅是这个过程就让我觉得——爽。

分工合作的重点考量因素之一，是尽可能协调、发挥每个人的长处，从而将木桶的最短板提到最高。例如我支援首体小分队时，因为跑冰雪十几年，对竞技本身积累比较深，便负责盯快讯，在大跳台也是如此。虽然写快讯看似不出彩，而且失去了赛后与相识多年的运动员交流的机会——这是我最期待的环节，但这样分工最能保证迅速、准确、专业的即时消息。这就是“物尽其用”吧。

同时也有一点遗憾，就是这次高质量的通讯类稿件并不算多。团队虽庞大，但大家的精力、体力都几乎消耗殆尽，无暇再顾及更多“有深度、有温度”的选题。不同媒介和端口背后，是不同类型受众的信息需求，我想我们也有责任为喜爱这类报道的读者提供好故事。如何做到？除投入更大人力外，“物尽其用”依然是可探索的方向。比如有好的选题线索时，专门由心思细腻、逻辑清晰、擅长此类报道的同事负责，或许就能弥补这个遗憾。