项目管理需要一个稳定的手。这项PRINCE2敏捷培训可以为您提供

一个普通的项目最终将超出预算27％，而六分之一的项目最终成本将是其原始价格的三倍以上。通常，会议室中唯一不会发生这些费用超支的人是合格的，经验丰富的项目经理。

肩负着这种责任负担，难怪项目经理因其专业知识而获得丰厚的报酬。您可以通过获得认可的项目管理捆绑包中的培训来获得加入这些行列的知识（99美元，比TNW交易优惠90％以上）。

作为该软件包的一部分，收集的三门课程涵盖了使用业界最流行的两种方法PRINCE2和Agile成功解决一个项目所需的基础知识。虽然熟悉项目管理策略的人可能会发现两所学校之间存在冲突，但这份长达85小时的培训集合显示了两所学校如何能够完美和谐地合作。

借助AgilePM项目基础资格课程，学生可以深入研究敏捷方法，通过简短的，面向目标的冲刺，探索管理者塑造和领导项目期望的方式，然后仔细检查结果和目标调整，以确保整个项目都对适应和变化做出响应。学习者将了解如何设置项目生命周期，进度和资源管理，风险评估以及沟通，领导和团队合作。

敏捷专注于过程，而PRINCE2则以最终结果为中心，因此PRINCE2项目管理基础和从业人员课程向用户展示了这些原则，包括组织主题，案例研究等。

最后，PRINCE2敏捷项目管理基础和从业者课程将这两家公司联合起来，展示了PRINCE2的刚性精度如何与自适应敏捷思维方式相结合，以实现真正的两全其美的结果。