酒店业的跨界融合，质速齐备的美豪品牌战略

2019年9月5日，由美豪酒店集团主办的《整合发展 创新未来》论坛在上海盛大启幕。此次论坛旨在聚力行业内外的资源与智脑，共同见证民族酒店品牌创新探索，引发业内外众多关注。

 
此次论坛，四百余位来自酒店业、经济金融业、行业上下游各界同仁以及三十家一线媒体嘉宾汇聚一堂，酒店行业专家赵焕焱、分众传媒创始人江南春、胜者集团总裁杜黎旻、美豪酒店集团创始人龚兆庆作为主讲嘉宾，围绕酒店业的未来与前景，就人群、传播、教育与营运战略，进行了一次跨界碰撞。
 

 
首先邀请发言的酒店行业专家赵焕焱老师认为，“目前中端酒店的市场增幅快速扩大，2019年二季度，中端酒店全国平均增幅达8.56%，其中湖南、山西、北京增幅超过20%。中端酒店上升势头仍然明显，而消费者对于出行体验的品质要求也逐年提升。”
 

 
（酒店行业专家赵焕焱老师）
 
针对于品质与品味这个消费主旋律，品牌应该如何捕捉人群，才能更好地放大品牌价值，实现晋升呢？第二位重量嘉宾，分众传媒创始人江南春先生做出了重点分享，“目前，三高人群成为体验经济的主力，高收入、高学历、高职位，是他们的清晰人群画像。”
那么，消费人群和品牌的打造有什么强关联呢？江南春先生指出，“目前，市场销售端增速正在放缓，背后存在着两种市场，一是高端品类及单品高速增长，二是平价品类及单品支出减缓。2012年至今，调查的26个品类中，有18个品类，呈现不断高端化的趋势。而且，人口红利的逐步消失，整个市场进入存量竞争时代。”企业的经营成果是品牌认知，有认知才有选择。现代企业，应该与竞争对手形成有力的差异化以筑建品牌护城河。通过建立品牌差异化价值，抢占消费者心智，避免了价格战、促销战、流量战。
 

 
（分众传媒创始人江南春）
 
面对品牌差异化的竞争需求，未来企业将如何布局？针对这种问题，本次论坛的主办方，美豪酒店集团创始人龚兆庆先生给出了解决之道。龚兆庆先生分析，“酒店市场的消费主力军同样是中产阶级与90后，他们更喜欢即兴旅游消费，对住宿要求越来越高。而酒店业市场也同样面临着问题，一是中端市场爆发增长带来的恶性价格竞争，二是酒店的物业租赁成本不断上升，三是人工成本不断上升，四是重劳力岗位招人越来越难。”
 

 
（美豪酒店集团创始人龚兆庆先生）
 
“市场正在发生深刻变革，困难逐步显现，但也存在着发展机会。”在龚兆庆先生看来，“我们的机会在于精准受众人群的锚定，与更多的中高端商旅客群和中产、新中产客群产生粘性，持续带动受众人群使之逐步增长，最终形成商旅用户出行选择酒店时的消费价值理念和习惯养成，美豪以产品+服务的核心模式成功，有力地印证着这一点。”
 

 
那么，面对更加“挑剔”品味的顾客，酒店品牌的机会在哪里？“品牌化、国际化、差异化、品质化、年轻化。”龚兆庆先生给出了清晰的答案。“我们作为市场竞争的参与者，美豪坚持差异化的战略部署，提高附加价值。依托个性化与匠心精神，持续专注做一件事，让服务成为差异化中最好的价值壁垒，而这使我们与消费者建立了更紧密的联系，也因此，即使面对激烈竞争，美豪依然能够有较大的自主权，把控扩张以及加盟的节奏。”
近年来，快速发展的美豪酒店集团，在“整合发展”上，更有着独到的完善系统。“全委托管理模式+营建一体化平台”，全新的商业模式，给美豪带来了更大的发展空间。联营全委托管理模式依靠股份合作、利益深度捆绑的形式，与广大投资者一起共享优质酒店项目；而营建一体化平台集结了施工优势、付款优势、供应链优势、造价优势、设计优势、质量优势六大核心优势，两者的结合，使得投资者收益更有保障，真正达到省时、省钱、省心的目的。
 

 
二十三年来，美豪集团已经成为行业中强势崛起的新锐力量，被众多业内外人士所看好。提及美豪的发展战略，龚兆庆先生说，“美豪的选择是提品质、造差异！达到成本领先和价值领先，成本领先，是成本低、速度快、规模大；价值领先，是品质高、价值高、差异大。美豪的目标是打造酒店业的海底捞，以人性化的高品质服务做为品牌的竞争根本。”
 

 
“整合发展，创新未来”，可以预见，美豪的创新之举，正在为行业开创了一条更为宽广又夯实有序的扩张发展之路。
企业简介
上海美豪酒店管理股份有限公司
因创始人在外资酒店受到冷遇，立下誓言用三十年打基础，一百年不许变的坚定信念，执着打造一家让中国人感到真正被尊重的民族酒店品牌公司；
承载着真诚友好的美豪之魂，历经20余年潜心经营，通过独创的增值服务模式以及持续创新的跨界空间场景，美豪酒店集团现已发展成拥有 美豪、雅致、丽致、美丽豪，四个连锁品牌，旗下在营与待开直营及加盟管理门店达180余家，遍布全国32个省区；2019年，走出国门，落户柬埔寨、泰国等国，正式开启全球化发展战略之路。