从0到5000，名创优品用7年时间将门店开遍全球

美东时间12月18日,名创优品位于美国马萨诸塞州波士顿门店开业,标志着名创优品北美市场门店总数实现100家、全球版图实现5000家的突破。目前名创优品已经进入美国、加拿大、墨西哥、西班牙、法国、冰岛、巴西、印度、印尼等全球六大洲100个国家和地区。

自启动全球化战略以来,名创优品扩张势头迅猛。名创优品董事会主席兼CEO叶国富表示,“名创优品的全球化经历两个阶段,第一阶段是快速占领全球市场,第二阶段则是市场本地化,细分深耕经营升级。”

名创优品波士顿首店,全球门店数量突破5000

美国四店同开,100个国家和地区

在快速扩展的同时,基于对全球市场的敏锐洞察,名创优品采取本地化特色运营,挖掘不同市场消费需求,持续深化海外市场创新,进入全球100个国家和地区,全球门店数量突破5000家。

在不同市场,名创优品收获巨大的市场反响。名创优品印度市场会员一周年盛典活动上,会员数量环比增长404%。而当名创优品与可口可乐IP联名产品登陆越南市场后,获得当地全网高达1560万粉丝的达人Linh Ngọc Đàm关注,活动话题Tiktok曝光量达到数千万次。

在打造潮流品牌的同时,名创优品也在用更年轻的视角关怀世界。为号召关注全球气候变化,名创优品与联合国认可的公益组织GFG联合发起“Take Penpen Home”主题公益活动,通过品牌自有ip形象号召保护企鹅的家园。

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产品+模式+品牌,全方位“出海”

名创优品在疫情中捕捉住了发展的机遇,在后疫情时代,名创优品通过“产品+模式+品牌”体系,实现全方位出海。

数字化高效运营助力本土化,生态供应链体系成“爆款”驱动力。依托对供应链的部署及整合,名创优品利用全球900个优质供应商网络体系,保障商品供应。因地制宜的商业模式和产品模式使得不同市场拥有一致的产品服务的同时,又有着市场特性。

此外,名创优品还在人才、技术、管理、品牌等维度全方位输出,基于全球化业务的发展构建全面的组织、人才和文化体系,实现本土化运营。

全球“造浪”:引领Z时代兴趣消费升级

“兴趣消费”这个概念由名创优品董事会主席兼CEO叶国富首次提出,他认为,以兴趣消费为特征的第三次消费浪潮正在到来,年轻人开始愿意为情感价值买单。聚焦“兴趣”消费特征,基于对年轻消费群体的洞察,名创优品依托IP战略、发力兴趣品类以及精耕私域,成功实现同消费者对话,与消费者建立坚固的情感链接。

名创优品联合国内外头部IP,陆续和迪士尼、漫威、故宫宫廷文化、中国航天·太空创想、唐宫文创、王者荣耀等全球各类知名IP合作推出新品。而在品类结构上,名创优品打造“兴趣品类”,根据兴趣圈层发力考古盲盒、文创品类等,迎合用户兴趣消费偏好。其中考古系列盲盒,消费者在拆盒后需要动手“发掘”,通过沉浸式的体验玩法,让产品变成IP的载体,IP赋予产品内容的衍生,最终激发和满足消费者的兴趣。

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作为聚焦Z世代的美好生活小用品店,名创优品对年轻消费群体有着深入的洞察。为满足新一代年轻人的消费需求,名创优品不断推陈出新,通过潮玩业务、IP战略、文创战略等系列举措,直击Z世代圈层,在精神层面与Z世代建立底层链接,积极推动消费升级迭代,以“好看、好用、好玩”的生活好物持续占领全球市场空缺,服务全球消费者的美好生活。